9月7日永胜县农业局组织局机关工作人员和局属各站校负责人,召开农业局扶贫攻坚挂乡包村工作动员大会。在会上农业局党组书记、局长刘绍新号召大家,认真贯彻落实省、市、县各级部门对扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作的安排部署,局各部门各站校干部职工要扎实开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”、“转作风走基层遍访贫困村贫困户”定点挂钩扶贫工作,各部门要结合农业局工作实际认真贯彻执行。会上刘绍新局长就农业局扶贫攻坚挂乡包村工作提出以下几点要求。

为认真贯彻落实省委、市委、县委对扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作的安排部署,永胜县农业局结合工作实际,认真组织开展此项活动,动员全体干部职工、局属各部门到村到户访真贫、访实情,做到精准扶贫。

根据州农业局开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作会议精神,文山州农业技术推广中心于9月21日上午,及时召开会议,组织干部职工认真学习了《文山州农业局关于建立扶贫攻坚“领导挂点、单位包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》和《文山州农业局关于印发2015-2020年定点挂钩扶贫攻坚联系点和联系户安排方案的通知》精神,强调了“挂包帮”“转走访”工作的重要性和必要性,并对我单位开展精准扶贫“挂包帮”“转走访”工作作出安排部署:
一是明确工作任务。按照科级干部每人结对帮扶1户贫困户,一般干部职工采取“几帮一”的形式结对帮扶1户贫困户,确保对我单位新挂联单位——富宁县花甲乡达木村委会革帮四村小组贫困户的帮扶全覆盖。
二是明确工作步骤。9月底,完成“转走访”工作动员部署;10月上旬,完成第一轮“转走访”任务;10月中旬,完成帮扶信息收集汇总;10月下旬,根据收集汇总信息,制定挂钩村的扶贫发展计划,12月前,形成“挂包帮、转走访”工作总结报局联席会议办公室。
三是明确工作措施。要求帮扶人员在到户走访过程中要详细了解贫困户的基本情况,认真完成《云南省遍访贫困村访谈问卷》和《云南省遍访贫困户访谈问卷》两份调查问卷,并根据村情实际制定帮扶方案和帮扶计划,尽可能地将本单位科技项目实施向挂联单位倾斜,确保帮扶工作见实效。
四是明确宣传导向。在开展“挂包帮、转走访”工作中,要加强对群众的宣传、教育、培训和组织工作,破除“等、靠、要”思想,发动群众主动参与脱贫计划,力争早日实现脱贫目标。

大家要认真学习领会省、市、县扶贫开发工作会议精神和相关文件精神,充分认识举全省、全市、全县之力打赢扶贫开发攻坚战的重大战略意义,把动员组织单位干部职工扎实开展扶贫攻坚“挂包帮”工作,作为深入推进精准扶贫、精准脱贫,确保2020年全市全面建成小康社会的重要机制,作为落实“跨越发展往前赶、团结进步创一流、生态文明争排头、开放辐射当窗口”的重要举措,要拿出人力、抽出精力,挤出财力,进一步落实帮扶责任,为扶贫开发攻坚战做出贡献。

一是加强领导,明确责任。成立以局长为组长,党委书记、副局长、纪委书记为副组长,局机关各股室、局属各单位负责人为成员的领导小组及其办公室,形成领导负责、股室协调、专人负责的分级负责制,确保挂钩扶贫工作有人抓、有人管。二是做到部门包村、干部帮户。农业局机关、局属各单位挂自然村,单位负责人既挂包本单位所包的自然村,又结对帮扶不少于2户贫困户,其余干部职工要在本单位所挂包的村内确定帮扶对象,结对帮扶2户建档立卡贫困户,实现挂钩扶贫全覆盖。三是深入调查,挂钩对接。在全面做好前期工作的基础上,各单位分批进村入户进行调查,通过遍访贫困村、“一对一”访谈贫困户,认真填写访谈问卷,及时掌握贫困村基本情况,详细了解帮扶贫困户家庭情况及帮扶需求,为深入分析致贫原因,更好地制定帮扶计划、帮扶措施奠定基础。到目前农业局已按时间要求及时深入挂包村完成第一轮走访。

二、认真落实挂乡包村工作

按“以大带小、以强带弱、以多带少”的原则,根据县委、政府的安排,对永胜县农业局挂包的六德乡华祝、河腰两村委会14个村小组585户贫困户进行摸底调查。确保每一个村都有站校挂包,确保每一贫困户都有领导干部或职工结对帮扶,各站校要在2015年9月8日之前制定具体方案,在2015年9月10日之前完成结对帮扶名单的填报,在10月15日之前完成《永胜县遍访贫困村访谈问卷》、《永胜县遍访贫困户访谈问卷》的填报汇总工作并报农业局监察室。确立帮扶工作的长效机制,合理的制定好五年帮扶规划和年度帮扶计划和措施,于2015年11月20日之前将下一年的帮扶计划报送农业局监察室。

三、严格工作纪律,加强组织领导

大家在帮扶工作中要严格遵守中央八项规定和县委实施办法,做到轻车简从,真心扶贫,不得增加基层和贫困户负担,严明工作纪律。农业局及时成立由农业局局长任组长,局党委书记、副局长、纪委书记任副组长,各站校负责人为第一负责人的组织机构,下设办公室在局监察室,负责帮扶工作的日常工作和监督工作,确保帮扶工作有序开展。